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神马搜索推广从战略到KPI设计到过程管控
UC浏览器神马搜索推广开户 发布时间:2017年12月15日 1706
1、部门发展目标
客服部团队定位 策略团队: 商务团队——流程协作 审核指导 销售团队——售前支持 行情反馈 财务部门——达成盈利 提升利润 策略团队 → 增加消费产品推荐 → 事务流程 → 神马搜索推广数据大本营产品知识库 客服部核心目标 业绩达成:季度目标、消费层级、年度目标、利润目标; 客户满意:客户沟通、服务满意、优神马开户价格化频次、转换效果、产品多样; 人员提升:UC浏览器推广客户把控能力、综合素质、管理能力、专业优化建议。2、神马搜索推广KPI设计执行
KPI制定关注点 过程量考核:从影响业绩目标完成的因素出发制定过程监控! 能力提升:制UC浏览器推广神马开户价格定员工能力提升的考核方法和标准。 业绩目标:制定符合公司战略的业绩目标。 使用SMART原则制定核心KPI S:明确性;M:可衡量;A:可实现;R:相关性;T:时效性。
制定KPI 中的管理人性化
关注细节:不是所有的工作细节都是KPI,甄选最核心的项目。
换位思考:员工心态和员工接受度,一张表解决大神马开户价格部分问题。
方法论:先思考再动手,切勿朝令夕改。
关于业绩的KPI
关于过程管控KPI
关于员工能力提升的KPI
客服体系人员发展规划
管理能力提升的KPI
3、过程量监控
工作流程管控 新客户上线8步走 神马搜索推广新接客户后,UC浏览器推广当天达神马开户价格成首次沟通,CRM记录沟通时间和主要内容 → 发送邮件确认函确认推广物料 → 审核通过电话沟通确认开启推广时间 → 推广前3天每日沟通推广效果等,CRM记录沟通时间和主要内容 → 后续至少每周沟通和优化1次,重点客户2次/周CRM记录 → 消耗达到100%如何提升、神马搜索推广消耗预算比达不到70%客户跟进、效果不好如何优化、消耗不出怎么办 → 余额不足10天、7天、3天、1天(CRM记录沟通内容) → 周报或月度报告发神马开户价格送和优化建议(CRM记录) (所有步骤均有对应多套话术或优化思路) 老客户分级管理 长尾客户 基础服务 → 中等客户标准化服务 → 头部客户个性化服务 工作效能提升 高效培训 1-3个月:神马搜索推广产品知识、基础优化、常规流程、职业规划 半年以内:沟通技能、拜神马开户价格访谈判、优化技巧、案例分享 6-12个月:强化沟通、数据分析、通用技能 一年以上:UC浏览器推广工作效能、团队协作、储备管理、扩充知识面4、综合目标达成
目标达成情况和反馈 逐层优化: 目标达成 → 达成神马搜索推广目的所需人员配置可否优化 → 可达成目标的成本控制 → 找到不畅的主要症结 → 分析其UC浏览器推广他可能影响的因素 → 更新新的解决方案 逐层排查: 目标未达成 → 达成目标所需人员配置是否合适 → 达成UC浏览器推广目标所需物料资源是否齐备 → 找到未达成的主要症结 → 分析其他可能影响的因素 → 制定新的解决方案转载请注明出处,本文链接: https://www.tui86.com/832.html
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